▷ 企业管理中的“道、法、术、器、势”

百科思维 2019-11-20 5:58:3146 


企业管理中的“道、法、术、器、势”
 位置: 职场一百 >> 美文视频 >> 百科思维 >> 正文

道、法、术、器出自老子《道德经》,是道家传承。
“道”是天道,即是规律、法则;
“法”就是怎么跟着“道”而做的目标;
“术”是指技术层面上的操作方法;
“器”是指有形的物质、工具;
“势”就是“道”、“法”、“术”、“器”运作过程中的一种惯性。
道以明向,法以立本,术以产策,器以成事,势以立人。
如:现在很多女性在减肥,这当中就包含了道、法、术、器、势,这当中的道就是:人必须吃饭、睡觉、休息,这是法则;法就是你要减肥定的目标;术就是减肥的方法;器就是减肥过程中使用的工具;而势就是你遵循规律,朝着你的目标,运用一些工具,实施你的方法得到一种趋势;你不能为了减肥而违背规律,不吃不睡。
那企业管理中的道、法、术、器、势又是什么呢?
01“道”

道指的就是价值观、理念、使命、初心; 人的价值观决定一个人的行为和决策模式,宇宙的价值观决定宇宙自身在时间和空间中的运动方式。“道不同不相为谋”,企业管理中价值观不同的人最好不要一起共事,会互相干扰。
古代军事家孙子曾说过: “道者,令民与上同意也。军事打仗,上下意见要一致,也就是要师出有名,为什么而战?(正义而战?生存而战?) ”如师出无名,或上下意见不统一,打胜战的机率有多大呢?
在很多中小企业中人才都喜欢从外面找,外面招,但往往空降下来的存活率不高,为什么呢?难道是招来的人没有能力?自己选择错了?非也,招来的人不是没有能力,他是否认同你企业的价值观、理念与企业文化,决定了他是否能在你企业创造多大大价值,能留多久,价值观不认同勉强留下的,多是在争执和博弈,使他留下的只剩利益,一但利益没有达到预期或是有更大的利益,一定毫不犹豫的抛弃企业。

02“法”

法指的是战略、方向、目标、法规;企业的战略、目标、法规一定要围绕企业的道(价值观、理念)制定,现在流行一句话叫:“不忘初心”试想一下企业的战略方向、目标是否违背了企业的初心?是否符合企业价值观?

03“术”

术指的是战术、技术、方法、路径;企业管理中的模式、机制、方法、技术等都是术的层面,他是企业达成企业战略目标的关键;企业要达成战略目标有很多方法、模式,战术的选择与制定,决定企业是否能利用最少的资源、最快捷的实现企业战略目标;企业战术必须要围绕企业战略制定,必须保持一致性,战术选择错误如果不及时调整,会直接影响到企业战略的实现。
如:企业战略为价值创新战略,战术的选择应着重解决客户痛点、研发差异化的产品、引领产业发展趋势、资源应投入偏向研发及产品应用;如果战术重点却是围绕扩大生产规划、整合产业链降低成本、与竞品打价格战,试想这样的结果会拖延到企业的发展进度,除非企业是垄断型行业;所以战术重点要围绕战略来选择与制定,否则会事倍功半。

[1] [2]  下一页
 ☂ 喜欢就分享吧!让您在朋友圈更有影响力!


爱心传递,继续浏览... 订阅 小视频 微短片 生活窍门  更多...类似于“企业管理中的“道、法、术、器、势”” 想评论?那就快✍写留言✍吧☺


  • 爱心传递,继续浏览... 订阅 小视频 微短片 生活窍门
    想评论?那就快✍写留言✍吧☺
      写留言 说点什么吧...
    (已启用过滤功能,违规言论不予显示)

    订阅 小视频 微短片 生活窍门





    【免责声明】本站重在学习和交流.站内视频图文不代表本站任何观点,其真实性由读者自行考证.本站不承担由此引起的任何法律责任!我们致力于保护作者版权,部分作品来自互联网(或图文无关),无法核实其真实出处,如有异议,请联系heze0530&126.com(&换成@)第一时间删除;向原创作者表示谢意!鲁ICP备11022156号